湖滨中学主题公园的主题都去哪儿了？-旅游圈

主题公园的主题都去哪儿了？-旅游圈

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作者| 韩吉飞
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前言：
一晃七年，岗位从景区基层的轮岗实习生到总经理，足迹也从自己的家乡遍及了三十二个省市自治区，近四百个地级市一千四百余家景区，可惜自己还是那个随心而动的景区小孩。说起主题公园，去过迪士尼、长隆、欢乐谷、方特、海昌、宋城、万达、嬉戏谷等大大小小也有近百家，可谓各有所长，迪士尼的现代科技交互应用；长隆的互动氛围营造；欢乐谷的主题秀等等。
现在各类主题公园的数量也是在急剧上升，主题公园是有了，但是主题去哪了呢？
一、主题展示需升级
走进很多主题公园你会发现，机械化的娱乐设备几乎如出一辙，只是有一个不同，那就是外部的包装造型，难道这就是主题？不错这也算是主题，大氛围的营造吗。可是主题就不能在机械设备的改装上下下功夫吗？一样的玩法巡游天神，不一样的称呼，难道这就是主题娱乐嘛？换汤不换药就是眼下主题公园打造的现状。
主题是一种文化，是一种可以沟通的文化，而在主题公园的打造过程中，更多的主题展示都成为了一个个雕塑或一个个造型，如果倒推三十年，这些都会是很好的主题，但在现在这个交通发达，信息高度对称的自媒体时代，一个固态的展示还能称之为一个主题吸引物吗？时代在发展，主题公园的打造思维也应该紧跟步伐，化静态展示为动态交互温州名师网，这对于在现代科技快速发展的今天也应该是一件简单的事（难在与主题融和）。
二、巡游演艺一招千用
巡游演艺几乎是每一个主题公园的必备科目，但当你走过几家不同的主题公园后你会发现相同的巡游演艺，大气的花车政坛野兽，花枝招展的服装，帅哥靓妹的集聚都成为了主题公园游园演艺的标配，搬过来就是自己的，最多也就是换了几套服装，这样真的好吗？
主题公园的巡游演艺应该是最具自身特色的一款产品，是景区活性文化的主题最好的诠释，但在实际情况中，主题公园虽然换了主题，但是设备是复制的电竞李伯清，演艺是复制的，那还有什么是自己的吗？主题公园应该根据自身文化主题定制游园演艺，只有做自己的才是最长久的。主题公园的游园演艺不应该仅局限于大型巡游，应该把走秀融入到主题公园的每一个角落，在很多主题公园里我们都可以看到小丑和主题玩偶在和大家互动，这就是走秀的一种形式，可不要小看了这个小举动灵异新世纪，对于氛围的营造，主题文化的传递，游客的交互体验起着至关重要的功效。一招千用是一种现状，而我们要做的是一招千变，变了才是自己的，变了才会有机会，带着游客玩医者杀心，对于主题公园而言是一件必须重视的大事。巡游演艺和带着游客玩相融合，就会做出一台大戏。
三、主题公园变成游乐场
游乐场应该是主题公园的初始形态，主题公园应该是游乐场的2.0版本，但在现实情况中，主题公园大有回归游乐场时代的趋势。正常的规律应该是2.0、3.0、4.0，现在却成为了2.0、1.0，其实很明显，当主题公园没有了主题，那和游乐场又有什么区别呢加藤凌平？
每一个主题公园都是少则几个亿多则几十个亿甚至上百亿的项目，围绕一个主题耗费巨资，我们打造的不是一款主题模型，而应该是一个有灵魂的文化主题，能够通过交互体验传达主题文化，同时为游客带来不一样的体验。但在通过现有国内主题公园的打造我们可以发现，更多的团队更擅长于施工打造，打造结束后再围绕主题生搬硬套的起名字、编故事，最后这个主题也只能是一个死主题。当主题没有生命力，主题公园也自然成了一个披着主题外衣的游乐场。
主题公园最核心的因素是人并不是那些耗巨资打造的外部环境（外部环境重要但不是核心），人是交流最直接的载体，而主题只有人格化后才能被更好的传递和体验。因此主题公园变游乐场的关键在于人，当每一个点位上的工作人员都变成机械手的时候，那主题公园也就自然成为了游乐场（目前很多游乐场的现状）；当每一个点位上的工作人员都是一个演员的时候，那主题公园的主题也就自然呈现了。
四、定位跑偏的主题公园
细看中国的主题公园发展，大部分项目其实都是旅游地产项目，依靠旅游项目拿地，如火如荼的搞着地产项目开发，但是真正在旅游地产这条路上走的好的却没见有几位。旅游地产，旅游在前自有其意义冷宫凰后，旅游地产如果不重视旅游，自然又成了一个地产项目，但因为旅游地产项目所处的地理区位都是相对偏僻太湖翠竹，因此单纯的地产项目很难受到消费者的青睐。
我们可以看到，很多主题公园项目，在建设完成后或者在建设期，投资商就开始了地产项目的销售或者招商，这是一个很可笑的本末倒置，旅游地产的核心价值，绝不仅仅是依靠旅游拿地，还要靠旅游招揽人气，靠人气提升地价。主题公园的定位，在一开始就被定位成了地产的噱头和工具，在这样的前提下，刘钰佳主题公园又怎么能称之为主题公园呢？一切向“钱”看没有错误，只是很多投资商都太沉不住气了，地产项目建好了，主题公园就成了后娘养的孩子，被无情的抛在一边李裹儿，从而忘记了他的成败都在这个后娘养的孩子身上。还有一个很真实的原因就是，对于投资人而言玩地产是专业的草字头加见，玩主题公园是空白的，相对于卖房招商而言做活一个主题公园可真是一个挑战。
一座主题公园成为了一个跳板，但我们应该谨记，没有生命力的主题公园很容易折断，受伤总是难免的雷恩那，主题公园是天生贵族，要想活的更好，赶紧扶正，主题公园“活”了，旅游地产也就活了。
小结：
主题公园越来越多，大有千园一面的架势。都叫主题公园，但是主题去哪里了呢？都说有钱就任性，但是主题公园的任性要满足两个条件：有钱、有人（人才）缩阴棒，有人说有钱就有人，这句话是不完全正确的，因为人才需要土壤，如果土壤不合适，人才可能也就是一个人力妖精当道，无法达到预期效果。
主题公园的主题哪去了？主题又是个什么东西？吸引游客的又是什么东西？很多的投资者每天都在费劲脑汁的寻找主题，但是主题又真的那么重要吗？更何况很多的主题在游客的思维里根本没有什么意识，玩就是为了开心，如何玩的更好、玩的更嗨才应该是一个大主题，主题公园应该是一个融合现代科技和古今文化的大熔炉，将文化与科技融合，湖滨中学将生活变成娱乐化的产品为广大游客提供服务。
主题公园需要主题也要跳出主题，主题公园的价值最大化其实就是人才的价值最大化，相对于自然型景区，主题公园对人才价值最大化的要求更高，因此土壤很重要，虽然很难，但必须解决（不解决就是活不好）。主题公园的主题哪去了，让我们先去找找游客的笑声哪里去了，笑声找到了，主题也就自然找到了，其实我们没有必要一味地搞文化嫁接，其实在满足游客需求的过程，主题公园也就做出了属于自己的主题，一把手就是这个主题，主题哪去了？在那个人身上！
作者简介
旅游景区深度观察者星际传承，实践者