孟勇【迈博私董会】跳槽，如何越跳越高-迈博咨询

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迈博导读：

莫言，1955年人，2012年摘得了文学界的最高荣誉-诺贝尔文学奖，一时间蜚声国际，为中国人民大大的争了一口气。当无数媒体纷纷猜测，750万诺贝尔奖金如何处理时，莫言在接受采访时淡淡的说到，他想拿这笔钱在北京买个房子。后续的报道，透露了更多的细节，一个91平的房子，居住着女儿、女婿、外孙女和莫言夫妇5个人。
郭敬明，1983年人，2012年入选中国福布斯富豪榜。2010个人年收2300万，2011个人年收2450万，2012个人年收1400万（因为转行做导演，拍摄电影《小时代》）。坐拥上海黄浦江边超级豪宅，市值几千万。
都是吃作家这碗饭的，为什么两人的差异这么大呢？

如果你不是富二代、官二代、公务员，那么恭喜你，根据中国法定退休规定，我们至少有超过30年的职业生涯。
人力资源管理职业的缘故，我收到了无数候选人的简历，年收超过百万者，不在少数前夫高攀不起。出于好奇，我常常以显微镜般的眼光，审视着那些超高收入候选人的简历。当他们的年龄、学历、专业、每份职业工作、每个职业的变动尽收眼底后，我忍不住思考，是什么原因让他们收入如此丰厚？
人力资源做久了，经常会有朋友丢给你简历，说这是他的同学或者朋友，请我帮他们推荐机会。既然是同学，必然同一学校、同一专业，有很多共同点的两个人了。可是，当两份代表人生履历的简历，在你面前缓缓摊开的时候，可能会你震惊，他们的收入可能相差3倍、5倍，甚至更多。背景如此相似的两个人，经过几年的职场生涯后，为什么差距会这么多呢？

当我一次次叩问自己心门，不断着拿着显微镜观察一份份人生履历后，我终于得到了答案。
选择，选择﹥努力。
当你仔细推敲金领们的事业生涯时，乌丸莲耶无一例外，他们职业生涯的平步青云，往往靠的就是关键1、2次选择。选择对了行业，或选择对了公司，或选择对了项目，或选择对了老板，从此顺风顺水，高歌猛进，和同龄人拉开了差距。
不是没有选择，而是选择太多。当一个包装成“机会”字眼的东东出现时，我们该选择它吗？这是机会，还是陷阱呢？面对职场的机会，我们到底该如何选择呢？
笔者倾囊所有想法，总结了影响职业选择的四大因素：
1、职业属性&行业属性
2、职业人才积累&个人竞争力
3、职业选择宽度
4、做正确的选择&职业坚守四个要素。
职位的分布呈金字塔型，金字塔尖的人最风光，名利双收。塔底的人最苦逼，风吹日晒下雨天吉他谱，勉强温饱。
既然都是金字塔，选一个底盘空间大的、不断扩建的金字塔。同时，我能PK金字塔上的其他人，一路向上的金字塔，岂不快哉。没有错，这就是狮子高，对于选择的概括。
欲知详情如何，听我一一道来：

一、职业属性&行业属性
吕不韦有一次，和他的父亲聊天，问到“耕田之利几倍？”父亲回答说：“十倍。”吕不韦又问：“贩卖珠宝玉之利几倍？”父亲回答说：“百倍。”吕不韦又问：“若扶立一人为王，掌握山河，其利几倍？”父亲笑着说：“安得王而立之?其利千万倍，不可计也。”
后面的故事，想必大家都知道。吕不韦扶持嬴政成为秦始皇，位居宰相，尊称“仲父”，权倾天下。如果没有吕不韦扶持嬴政，中国就少了一位政治家，多了一位小有名气的商人。
根据现在的说法，商人、政治家（宰相相当于现在的国务院总理）是两种不同的职业路径，商界和政界是两个不同的行业。同一个吕不韦，因为职业、行业的改变，从此命运迥途。
同一个公司内，不同职位对于公司创造的价值是不同的，这是无法回避的事实。很多企业都会做职位价值评估，给每个职位创造的价值打分，根据打分划分三六九等，然后对应不同的待遇、福利、地位。从此，铁打的营盘流水的兵，不管人来人往春去秋来，在这个职位上，你就只有这些收成。
同一职位，由于行业的不同，它的价值评分也会不同。比如在互联网行业，由于人才的稀缺性，赶项目、赶进度等原因二代目风影，招聘HR的地位、薪酬会远远高于其它行业。FMCG行业品牌知名度是关键，于是品牌、市场人员的地位、薪酬往往会高于其它行业一大截，也是同一个道理。
行业就是金字塔的底座和地基，底座和地基决定这个金字塔今后是50层抑或101层。行业有初期、发展期、成熟期、衰落期等不同时期，行业的周期，决定了这个金字塔是变大、缩小、或者维持不变。仔细比较，周密评估，选好那些可以成为最大金字塔的行业，笔者觉得是上上之选。
在这个底座和地基上面，是行业内各种大大小小的公司，它们分别分布在金字塔不同的楼层，有的在26层，有的在36层，选择公司，就是选择楼层。
举两个例子，如果现在你是投资人，你想拍一部喜剧电影，想找一个人帮你写喜剧剧本，你会找谁？我想很多人都会说，找给周星驰、冯小刚或者《泰囧》写剧本的人。如果你想拍一部武装片，希望画面非常精美，想找一个摄像，你会找谁？我想很多人会说，找给张艺谋摄像的摄影师。

在中国半市场经济下，可以活着的公司，必然有它的成功之道。或研发、或销售、活渠道、或品牌策划、或产品、或人脉、或政府关系。
如果你是做销售的，就去以销售强的公司去摔打。做研发，就去做研发强的公司练内功。做PR的，就去人脉、政府关系强的公司去积累。及时不能一步到位，进入最好的公司，也要争取去业内有名气的公司。
其实，职场的圈子很小、很小，什么公司的什么人强，大家都是心里有数。如同冯小刚拍的历史剧《1942》，打死我都不会去看，原因你懂的？
既然你选定了一个职业，决定终身以此为生。那么就请你好好想想，哪个行业，什么公司可以让你这个职位，更好的发光发热。
一句话，把金字塔、楼层，选好了.
二、职业人才积累&个人竞争力
分享一个微博上很有趣的，调侃80后的段子：
50后，基本穷逼，晃悠着；
60后，政治年代，多数当官了；
70后，赶上改革开放吹满地，发了；
80后，多数50后穷逼的子女，苦逼了；
90后和00后，60后和70后的子女，除了富二代就是官二代。环环相扣的，这下明白了吧？苦逼80后的出现不是无缘无故的。
段子很犀利，可细细琢磨下来确实如此。改革开放前期，轻松成为公务员，十亿人民九亿商的时代不会再有了。
职场是社会小的缩影，竞争更是激烈残酷。你看好的行业，公司、别人也在惦记着，也会和你竞争。于是，何如呢？

小时候每次和别人打架前夺命锁，我都会做下敌我力量预估对比，如果确定战斗力优于对方，我就会爽快应战，然后如此这般潇洒拿下对方。
行业沉醉于风中，公司的选择，亦是如此。可以如此这般的打工情歌，做下敌我力量分析：
我这个职位，在这个行业、这类公司的人才储备数量多吗?人才储备可以满足这个行业的需要吗？这个行业今后对于这类职位的需求会增加吗？这些人才储备的优势在哪里?我和他们比较下来申小梅，优势明显吗？我的个人优势在哪里？如果今后和他们竞争，我的胜算几何？
这么一圈问下来，想必你应该有答案了。
金字塔选好了，更高的楼层自然风景更好。只是，你的战斗力爬的上来吗？

三、职业选择宽度
小时候大家都学过《赤壁之战》，当孙权面临投曹、抗曹的选择时，鲁肃给他说了这么一段话：“今肃可迎操耳，如将军不可也。何以言之？今肃迎操，操当以肃还付乡党浮诛，品其名位，犹不失下曹从事，乘犊车，从吏卒锦绣侯门，交游士林，累官故不失州郡也。将军迎操，欲安所归乎？”
翻译成白话文，大意是“现在我鲁肃迎顺曹操，曹操想必会把我送还乡里，品评我的名位，还少不得（让我做一个）最低等的曹里的小差事，坐牛车，吏卒跟随，交往士大夫们，然后逐渐升官，仍然不低于州郡一类的职位。将军您迎顺曹操，会得到一个什么归宿呢？”
身为魏国的CEO&董事长硫磺岛来信，孙权的职业选择通道显然是很少的，笔者理解了什么是高处不胜寒。

新华都离职的唐骏、阿里巴巴离职的卫哲，确实没有哪家企业可以把他们收了，所以他们能且只能创业了。
大多数职场人酸甜猪脚，远没有到唐骏、卫哲阳春白雪的境界，我们还需要为家人、房子、车子操劳，打拼着。更多的职业选择宽度，意味着更多的可能性，也意味着更多的安全地带以及未来的可能性。
如同爬山，我们费劲九牛二虎之力，登上了一个高峰，到了山顶突然发现旁边有更高更美的风景，你会心动吗？
当我们登上了金字塔的顶端，突然发现周围有更高的金字塔。这个金字塔的高峰，只到人家的脚脖子，那岂不是郁闷无比。
职业选择宽度，可以通过加入品牌知名度高的公司，甲、乙方的转换，行业的变化，或者选择很多行业共性的职位等来实现。
笔者现身说法，当年从从甲方到乙方，从HR转做猎头，如今的我可以回去做HR，可以继续做猎头、可以开个猎头公司、转行做职场小说作家。
行业知识的积累、人脉的积累、工作能力，是需要猎头经年累月的积累、实践和总结的，不是一蹴而就的。时间就是你的好朋友，它会慢慢让你的优势跃然突现，形成自己的竞争力。
从当初HR到永远的HR的1个选择，现在4个职业选择，我职业选择宽度大大增加了，我有5个金字塔，供我选择。
现在的你，有几个金字塔，可以选择呢？

四、做正确的选择&职业坚守
马云第一次创业做“海博翻译社”第二次创业做“中国黄页”陈晨轮滑，都失败了。35岁第三次再创业做了“阿里巴巴”，然后平步青云，到如今成为万千青年心中的顶礼膜拜的偶像。如果马云34岁放弃了，中国就少一个精神教父，多了一个普通的经济适用男。所以，做正确的事情，永远都不晚。
中国的教育体制、社会宣传，我们看到的更多是成功人士的鲜亮的一面，忽略了他们背后辛酸、隐忍、努力。
成功没有偶然的，基本都是选择之后，傻B的坚持+死磕到底，这是无数成功人士自己亲口说的成功秘笈，也是笔者看了无数成功人士的书籍、传记、访谈后得出的结论。
最后送各位马云说过的一句话：今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。

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——企业文化到底是啥玩意？
我工作的周遭是一堆理科生、你可想而知平常要跟他们灌输点HR知识有多难。今天一家伙突然问起我企业文化，我异常兴奋地逮着机会唾沫飞溅了五分钟，停下来准备喘口气，意外发现除了发问者，其它同事基本都关上耳朵各干各，压根没人听我讲话，一位关系还不错的同事更是在我中场休息时很及时直接地鼓励我：忽悠，接着忽悠！
大多数人认为 “文化”是个看不见摸不着的东西，能把一个虚无飘渺的玩意还讲得头头是道那不是扯淡是什么。

后来我跟他们这样解释：每个人可以先试试回答以下问题：
◆大多数人买东西都会挑知名的牌子，为什么？
◆你问一个人，想去哪家企业工作，绝大多数人会脱口而出：Google(谷歌)，为什么？
◆同样的你，为什么在A公司可以在任何地方吸烟，而到了B公司就必须在吸烟区吸烟。孟勇
◆你连续旷工三天，在上家公司只受到记过的处罚，在这家公司却遭遇解雇。为什么？
◆同一位员工，在A公司因业绩不佳而被迫离开，到新公司后却平步青云，为什么？

这些问题的答案归根结底都是关乎企业文化，我个人喜欢用CIS（企业识别系统）来解释企业文化，因为它在阐述上更具有系统性：
先举个例子：在一次相亲中，你与一位女孩子一见钟情，看她一眼，你觉得长得挺漂亮，和她聊了几句，你发现还挺谈得来。然后你们正式谈恋爱了小妹不要怕，处了一段时间后，分手了，你给出的理由是：真正在一起相处后发现不合适！
如果把这个女孩子比作企业文化，她长的漂亮，是企业文化中的VI（Vision Identification System——视觉系统：LOGO就是一个典型代表）,你和她谈几句后感觉还行，是MI（Mind Identification System——理念系统：企业使命、价值观等），但最终导致你们分手的原因是你们在一起后她的行为综合体，是BI(Behavior Identification System——行为系统：具体的管理方法、福利制度、行为准则、市场营销、公共关系等)。
现在你很容易发现企业文化是个啥玩意，而其中BI最重要，是文化落地的载体，没有BI,再好的MI只是一个骗人的幌子，再好的VI也会显得苍白空洞，但形成一个整体的文化，三者却相辅相承，缺一不可。所以我理解为,一个人理想的另一半应该是同时具备了“完美”的三点：
1.MI:人“好”
2.VI:长相过得去
3.BI:和你处得来
当然，如在择偶方面有特殊原因不在此罗列。
任何一个身处企业中的人，都不要再说你不懂企业文化或企业文化与你无关，在工作中，你想的，你做的，你最终呈现的，在一定程度上都代表着、传递着、影响着所在公司的企业文化，亦或受到它的制约，当然，如果你是一个有影响力的人物，你也有可能在塑造或改变着它……
最后说明：以上纯属个人扯淡，如有举例或用词不当敬请拍砖。